【最近流行商品】你好小(才沒有)~暢銷書籍





 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 特惠組合

★美國蘇斯博士獎
★美國圖書館協會推薦特賣會開店送禮推薦
兩隻毛茸茸的動物,吵著誰是小?誰是大?
直到神秘嘉賓出現,他們才有了答案!大力推薦

大小是絕對的嗎?誰大誰小重要嗎?
孩子常主觀的劃定界限,二元化這個世界,
一個簡單、明快的故事,
優惠專區限時商品讓孩子思考該如何看待差異,
了解事情往往只有相對,而沒有絕對。

兩隻體型不一樣、全身毛茸茸的動物,正在吵著「你好大」、「你好小」……
眼看爭吵將會沒完沒了的時候,一雙大腳和一個背著降落傘的小小動物,接連從天而降。
他們的出現,會讓這場爭論更加複雜嗎?

本書特色

★本書獲2015年美國蘇斯博士獎(The Theodor Seuss Geisel Award)、美國圖書館協會推薦。
★《出版人週刊》、《科克斯書評》、《Books for Keeps》國際媒體一致讚許!
★一個創意、有趣、關於大小的故事——就看是誰站在你旁邊!
★夫妻檔繪本作家安娜康與韋恩特初試啼聲之作,捉住孩子們的生活插曲,讓童言童語活了起來,也讓孩子們理解該如何看待差異性。

媒體推薦

讀了這本書,讓你笑呵呵。
──美國《出版人週刊》

可愛的角色、巧妙的故事設計,幽默中藏著寓意。
──美國《科克斯書評》

一本關於為自己發聲、做自己,卻不必感到羞愧的書。
──繪本部落格《The Book Bag》

這本書會是你家最受歡迎的書!
──閱讀推廣機構《Books for Keeps》

趣味生動的插圖,一個讓人思考如何看待差異的故事。非常推薦。
──閱讀推廣機構《Child-Led Chaos》

推薦商品簡潔的文字、活潑的插畫,故事充滿笑點和驚喜。
──繪本部落格《Magpie That》

人氣產品排行榜本書從第一頁開始,就逗我們發笑,直到最後一頁,我們還是笑個不停。繪本作家夫妻檔的第一本聯手創作,太精彩了!
省錢妙招──繪本部落格《Picturebook Blogger》

*適讀年齡:4歲以上兒童
*有注音
暢銷產品?


商品訊息簡述:

  • 譯者: 陳郁潔
  • 繪者: 韋恩特
  • 出版社:格林文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2017/05/25
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



吳奇隆遭轟摳門住廉價月子中心 名醫反駁
吳奇隆的老婆劉詩詩,日前在台灣生產。疼老婆的吳奇隆,特地安排劉詩詩住進最高級的VIP房坐月子,一個晚上要價1萬2千元台幣,沒想到大陸網友卻嫌吳奇隆小氣,讓婦產科名醫看不下去,在臉書向吳奇隆道歉說,對不起,是台灣醫療太便宜,讓他被大陸網友罵。

藝人吳奇隆vs.劉詩詩:「愛就是永遠不放手。」

結婚四年,終於迎接寶寶誕生的吳奇隆和劉詩詩,選擇在台灣知名的婦幼診所生產、坐月子,住進最高級的VIP房,一天要價1萬2千元。但大陸網友卻砲轟「吳奇隆摳門」,嫌他給劉詩詩住得太便宜。身為同一間婦幼診所的醫生蘇怡寧忍不住反駁。

蘇怡寧向吳奇隆道歉,「因為台灣醫療太便宜才會害吳奇隆被對岸網友酸」。接著他補充「台灣跟大陸醫療費用差不多,只是幣值不一樣,一個新台幣一個人民幣」,還說有多少大陸人來台灣就醫,就是相信台灣醫療品質。最後不忘稱讚一下台灣好老公吳奇隆,就是懂折扣情報網路熱銷得寵妻才會留在台灣,「果然識貨」!底下網友也跟著附和「大陸花3萬塊才能得到1萬塊服務」,台灣卻是相反的;還有網友說「如果一萬二就算摳門的話,那要其他台灣男人怎麼辦」。

但大陸網友會這麼說,就是因為最近也生寶寶的大陸女星所住的月子中心,一間比一間貴。

藝人趙又廷:「謝謝大家關心,謝謝大家祝福。」

5月21號迎接女兒誕生的趙又廷和高圓圓,住的是北京和睦家醫院月子房,平均一天台幣3萬元。趙麗穎、馮紹峰更貴,一個晚上要價5萬元。傳出吳奇隆是為了省錢,帶劉詩詩到台灣生小孩,沒想到有婆媳糾紛,因此得了產後憂鬱症。不過工作團隊透過大陸媒體否認烏龍傳聞。


 足球》邱義仁篤定當選理事長 提出五大政見能否兌現?


 

足協改選將在6日舉行,理事長候選人邱義仁同額競選,已確定當選理事長,他也提前佈局未來藍圖。今天提出五大政見,期盼能改善台灣足球環境,但政見內容能實行多少,邱義仁並沒有給承諾,只說盡力去做,包括職業化議題,他也坦言在其任內很難達成,現階段會先加強聯賽強度。

 

邱義仁表示,原本不打算參選,過去已擔任過足協理事長,募款到沒有朋友,這次回鍋是因為自己踢足球,聽到基層很多怨言,才決定再度接任。

 

至於懸缺已久的國家隊教練人選,邱義仁也沒有給答案,只說考慮本土教練接任,但其上任後距離11月在台灣舉行的男足東亞盃次輪,已無剩多少時間,目前並沒有任何備案,恐怕嚴重影響國家隊運作。

以下為邱義仁章程:

 

一、足協章程修訂

 

●修改出符合國體法、FIFA又能接受之新版章程。

 

二、聯賽正常化,朝產業化目標邁進

 

●台灣足球正式職業化目前仍有難度,但的確具有產業化的潛力。當務之急是讓頂級聯賽「正常化」,強化其體質。讓聯賽有競爭強度,方能厚實國家隊戰力,不再依賴不合時宜的長期集訓。

 

●以台電為例,爭取其他公營企業成立足球隊,提供球員、教練具保障之工作機會。

 

●健全球隊體質,參考日本做法,由地方政府組隊,結合地方各中小企業,以贊助企業聘請幾名球員的作法(可享國民體育法提供之企業租稅優惠),解決單一企業球隊難覓的困境。

 

三、提升選手、教練待遇

 

●國家隊(代表隊)訓練費、出場費制度化、合理化,行政後勤支援規格化。

 

●聘請外籍教練不只是成績導向,要發揮帶動國內教練水準提升的效果。讓在國家隊學習外教專業職能的本土教練,成為梯隊的教練團,形成本土教練培育體系。

 

●聘請體能、守門員、賽事分析等功能性教練,視賽事支援各級代表隊。

 

●協助有意轉型為教練的優秀國腳,逐步組成隸屬於足協的專職教練團隊。

 

四、落實教練、裁判證照制度

 

●強化教練、裁判的講習,協助取得應有的各層級證照和專業職能,以提升訓練與比賽水準,達成「正常化聯賽帶動國家隊」的目標,也避免未來台灣球隊可能因證照欠缺,無法參加國際賽的窘境。也為國、高中及孩童足球發展,提供適格的教練或裁判。

 

五、草根紮根,建立台灣足球資料庫

 

●透過登錄系統,建立台灣足球球員、教練、裁判、相關從業人員的資料庫。

 

●基層紮根,從U15起組成各級菁英代表隊,盼於難度較低的青年級國際賽先締造佳績,也替國家隊打造接班梯隊。

 

●透過基訓站提升育成階段球員之技術水準,與教育部舉辦之國、高中聯賽相輔相成,視訓練與賽事表現,保持菁英代表隊名單之動態替換,形成良性競爭。

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